尽管,有点有点利用洪水天灾捐款作为噱头,进行广告。
但只要是真的捐款,顾客也是非常支持的!
高峰时期,一天的销售额突破15万元。即使的低谷时期,近期的日营业额也没有低过5万元。
尽管,店里面每天都拿出营收的10进行捐款,捐款金额是几千元至一万多元之间。天天都捐,看起来减少了店里面的净利润。
但由于生意好了几倍,所以,尽管每笔生意的利润减少,却是因为薄利多销,是的每天盈利出现了不俗的增长。若是过去,店里面每天能赚1000元~2000元的净利润。
那么这段时间,店里面每天赚的净利润几乎飙升了1500元~5000元之间。
当然了,赚的净利润还没有捐的钱多,这件事,反倒让店员们充满了自豪。
因为,王启年对他们说了一句话:“你们也是为国家做了贡献,为灾区人民做了贡献的功臣!”
这句话,看起来很平常,但让店员听了后感觉到一震,自己……为国家做了贡献?是有功于国家,有功于灾区百姓的人!
这种荣誉感和认同感,往往比单纯的金钱激励,更能够让店员感动。当然了,工资和奖金激励也是必不可少的。
物质和精神,两者都不可或缺,才能打造一个充满战斗力的团队。
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